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Il Project Manager che fa per te

MISSION

GTI Project nasce come idea di collaborazione tra i principali realizzatori di infrastrutture materiali e immateriali del mercato italiano, che si sono posti l’obiettivo di realizzare i progetti d’avanguardia delle imprese. Una mission senz’altro ambiziosa, che sta portando GTI Project ad affrontare le maggiori sfide lanciate dal nuovo millennio alle imprese: l’automazione, la comunicazione, la digitalizzazione.

GTI Project può operare in qualsiasi settore industriale, dal settore edile al settore ICT, con competenze che spaziano dal marketing operativo all’automazione e la conversione degli impianti in Industria 4.0

STORIA

GTI Project nasce dalle esperienze maturate all’interno di GTI Solutions (GTI Solutions SpA dal 2003), azienda creata per la gestione di impianti tecnologici per le multinazionali Ericsson, Nortel e Avaya. Nel 2007 GTI Solutions è affiancata da GTI Communication per lo sviluppo di soluzioni IT per le imprese. Nel 2016 si aggiunge GTI Sales, per la consulenza in ambito commerciale, per l’ottimizzazione delle infrastrutture immateriali delle aziende italiane, specialmente nello sviluppo del Business.

Oggi, nel 2018, GTI Project chiude idealmente il cerchio delle competenze maturate nei vari ambiti operativi degli ultimi quindici anni.

SERVIZI

Analisi aziendale

Studio di fattibilità

Gestione progetto

Consegna e verifica

Il Project Manager

Il Project Manager è una figura operativaÈ responsabile unico: organizza, programma, esegue, controlla e gestisce l’avvio del progetto affidato dal Committente.
Una figura di responsabilità e multiskill, capace di gestire rapporti personali e di avere conoscenze tecniche e operative di alto livello. GTI Project, grazie all’expertise maturata negli anni, è in grado di mettere a disposizione delle aziende committenti tutte le competenze organizzative e metodologiche necessarie ad un project manager. 

Analisi aziendale

Nessun progetto può nascere o svilupparsi a prescindere dalla realtà aziendale che intende realizzarlo e portarlo a compimento. Un’analisi delle strutture aziendali è fondamentale per porre basi solide su cui costruire le idee dell’azienda.

Gestione start-up di progetto

La consegna del progetto al Committente non sempre è il punto di arrivo. Spesso è necessario curare con attenzione anche le fasi di avvio, di inserimento e di messa a regime.

Individuazione degli obiettivi di progetto

Ogni progetto nasce per realizzare uno o più obiettivi aziendali. Ma quali sono gli obiettivi di breve e medio periodo necessari affinché il progetto stesso possa esistere?

Qualsiasi settore

GTI Project nasce con l’ambizione e le capacità di operare in qualsiasi settore industriale, dal settore edile al settore ICT, con competenze che spaziano dal marketing operativo all’automazione e la conversione degli impianti in industria 4.0.

Individuazione fornitori e negoziazione

Il successo di un progetto dipende anche dalla capacità di scelta dei fornitori giusti e nel saper negoziare con loro le migliori condizioni.

GTI Project in tutta Italia

GTI Project è una rete di project manager e di professionisti di grande esperienza e know-how in tutti i settori industriali. Lavoriamo per le aziende in tutto il territorio italiano, isole comprese.

CONTATTI

GTI Project Srls
Via della Filanda, 7
37026 Pescantina (VR)
P. IVA 04588370231

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